管理層研修，只為打造一杯好羊奶

  為夯實企業長遠發展根基，近日，陽春三月羊奶組織中高層管理人員分批赴杭州、上海完成EMBA專項研修。此次系統化“淬煉”，遠非一次普通培訓，而是公司對標世界級品質、鍛造卓越管理體系的關鍵舉措，為決勝未來市場、實現“打造高品質好羊奶”的戰略目標注入了核心動能。

      本次研修課程緊密圍繞企業第二征程（2024-2028第二個五年計劃）的戰略需求，全面覆蓋戰略定位、組織裂變與績效管理等十大模塊。在核心課程中，管理團隊深度復盤了公司從聚焦液態羊奶藍海，到崛起為區域品牌并邁向全國的歷程。這一復盤不僅再次驗證了“聚焦”戰略的正確性，更在理論層面推動了從“成功實踐”到“系統方法論”的升華，為未來的戰略決策提供了更清晰的框架。

  董事長束紅生在學習分享中表示：“創新是‘陽春三月’與生俱來的基因。此次研修讓我們堅信，走好‘專精特新’道路，必須保持絕對的戰略定力。我們邁向‘世界級好羊奶’的路徑從未如此清晰，團隊的信心也從未如此堅定。” 通過高強度研討與深度學習，管理團隊不僅凝聚了對第二個五年計劃（產值突破5億元、團隊達600人）的共識，更在“如何實現”的關鍵路徑上統一了戰術思路。

  “增長源自組織”——這一課程核心理念深深觸動了管理團隊，并轉化為對組織能力建設的迫切感。研修將“如何構建敏捷、高效、充滿活力的組織”這一課題，從理念轉化為可操作的架構設計與激勵機制。培訓結束后，學習成果已迅速轉化為管理實踐，各部門正積極推動組織機制優化，將組織能力打造為企業增長的新引擎。

為確保先進理念全面滲透，公司在高管研修后立即組織了全員知識轉訓，將戰略藍圖轉化為員工可感知的案例與行動指南。這一舉措成功地將高層戰略共識下沉為基層執行合力。一位員工反饋道：“現在我能清晰地看到自己工作的價值，這帶來了全新的方向和干勁兒！”

      從思維升級到戰略共識，從組織煥新到全員聯動，此次EMBA系列研修標志著陽春三月羊奶在系統化管理與組織能力上完成了一次關鍵躍升。站在新的起點上，企業正以更強大的組織韌性和更清晰的戰略視野，錨定世界級品質，穩步朝著“做中國人自己的好羊奶”的品牌愿景加速邁進。